Dein Unternehmen = ununterbrochener…

Dein Unternehmen = ununterbrochener Durchbruch in den Bereichen Marketing, Strategie, Management und Innovation.

Was soll das sein, fragst du dich jetzt bestimmt, oder?

Das sind nach Ansicht des TOP-Marketing-Experten aus den USA, Jay Abraham, die Bereiche eines Unternehmens, an denen permanent gearbeitet werden muss.

Für dich können diese Punkte ein kleiner Anhaltspunkt sein, wo du in deinem Unternehmen das Augenmerk hin richten solltest.

Es geht nämlich nicht immer nur von der Hand in den Mund, sprich, es reicht bei weitem nicht aus, wenn du dich nur um dein Tagesgeschäft kümmerst.

Was die Marketing-Fähigkeiten der Amerikaner angeht können wir uns zweifelsohne eine Scheibe daran abschneiden.

Schau nur die ganzen US-Konzerne an, die das Internet de facto beherrschen. Genau das ist das Ergebnis aus „Ununterbrochenen Durchbrüchen in Marketing, Strategie, Management und Innovation“.

In Deutschland stehen wir da einfach nur wie Statisten daneben. Meistens versuchen wir uns das Ergebnis einfach nur schönzureden.

Wieder einmal Beispiel Tesla:

Der Konzern hat, dies wurde jetzt berichtet, in Europa erstmals mehr Luxuslimousinen verkauft als Mercedes von der S-Klasse und BMW vom Siebener-Modell.

Als hätte nicht schon genügt, dass das Tesla Model S in den USA schon seit einiger Zeit mehr als doppelt so häufig verkauft wird wie der entsprechende Mercedes.

Niemand hat hier in Deutschland auch nur ansatzweise reagiert und jetzt sogar fast schon kampflos verloren.

Stattdessen steht in der Meldung, dass ja in Asien der Tesla keine Chance gegen den Mercedes hätte und dort unter ferner liefen rangiert.

Und Asien sei ja nun mal der größte Markt und das Geschäft der Zukunft.

Es wird also ganz einfach davon ausgegangen, dass Tesla auch in den nächsten Jahren in Asien keinen Fuß in die Tür bekommt und die deutschen Hersteller da fleißig weiter verkaufen und expandieren können, während Ihnen in Europa die Absatzmärkte weiter wegbrechen.

Das nenne ich mal ein voraus schauendes Management.

Zurück zu unseren Bereichen Marketing, Strategie, Management und Innovation.

Wie komme ich von diesen mehr oder weniger abstrakten Begriffen zu konkreten Themen, fragst du dich jetzt sicher, stimmt’s?

Und wie kann ich diese Themen dann ganz konkret in meinem Unternehmen umsetzen?

Lass uns diese einzelnen Bereiche doch einfach mal übersetzen:

Was könnte man unter Marketing, Strategie, Management und Innovation noch verstehen?

Ich schreibe hier einfach mal die Begriffe hin, die ich als Entsprechungen sehe:

Marketing, Strategie, Management, Innovation.

=

Umsetzung, Zielsetzung, Veranlassung der Maßnahmen, Idee.

Lass uns jetzt die Begriffe einmal in die richtige Reihenfolge bringen und dann im Detail durchgehen:

INNOVATION = IDEE

STRATEGIE = ZIELSETZUNG

MANAGEMENT = VERANLASSUNG DER MASSNAHMEN

MARKETING = UMSETZUNG

Am Anfang steht also die IDEE.

Und zwar spreche ich hier, wie oben kurz erwähnt, nicht von dem Tagesgeschäft und, sagen wir mal, kleinen Verbesserungen darin. Vielmehr meine ich damit wirklich komplett revolutionäre Ideen ohne jeglichen Denkschranken.

Dabei muss ich mich dann konsequenterweise auch, um wirklich frei zu sein, komplett von den vorhandenen Strukturen lösen können.

Ich muss so tun, als wenn ich mich komplett auf der grünen Wiese befinde und (noch einmal) bei Null anfangen würde.

Ich muss mich also auf die gleiche Stufe stellen, wie ein Startup-Unternehmen, das völlig frei und ohne Ballast anfängt.

Bereits etablierte Vorgehensweisen und Strukturen im Hause interessieren mich in dieser Phase überhaupt nicht.

Hier sei Henry Ford erwähnt, der (von der ganzen Technik keinerlei Ahnung habend) seinen Ingenieuren den Auftrag gab, einen Achtzylinder Motor zu entwickeln. Die Ingenieure kamen zurück zu ihm und sagten, dies sei unmöglich, weil der Grad der Zylinder, bla, bla, bla, was weiß ich alles, ich bin kein Ingenieur… Er schickte sie wieder zurück an die Arbeit. Es verging einige Zeit des Tüftelns und Ausprobierens und sie kamen wieder zurück: Immer noch kein Erfolg. Sie baten um die Erlaubnis, aufzugeben. Das Wort „aufgeben“ war allerdings nicht im Vokabular von Henry Ford und so forderte er seine Leute auf, eine Lösung zu finden. Koste es, was es wolle. Das Ende der Geschichte kennen wir alle. Schlußendlich wurde tatsächlich eine Lösung gefunden und damit der Beweis angetreten, dass man nicht von seinen herkömmlichen Denkmustern aus eine Lösung finden sollte, sondern vielmehr in neuen Dimensionen denken.

Kommen wir nun zur ZIELSETZUNG.

Wenn im ersten Schritt nun eine Idee gefunden wurde, deren Umsetzung durchgeführt werden soll, muss nun die Zielsetzung erfolgen.

Bis wann will ich was umgesetzt haben?

Ist doch klar, oder?

Auch hier sollte ich wieder möglichst unvoreingenommen an die Zielsetzung herangehen. Sätze wie „passt das auch in meine Gesamt- oder Konzernstrategie“ sind hier überflüssig und kontraproduktiv.

Im Gegenteil. Auch in diesem Bereich geht es um

„ununterbrochenen Durchbruch“. Das heißt, ich muss auch hier die bisher eingeschlagenen Wege nicht als in Stein gemeißelt hinnehmen. Und kann mir neue Wege zum Ziel überlegen.

Wenn ich also eine verrückte Idee habe, kann ich mir zur Zielerreichung auch eine ebenso verrückten Weg vorstellen.

Im Bereich Management geht es mit der VERANLASSUNG DER MASSNAHMEN weiter. Das einzige, was auch hier wieder tabu ist, ist das krampfhafte Festhalten an alten Vorgehensweisen.

Warum sollte ich auch nicht mal neue Wege einschlagen auf dem Weg zu meinem Ziel?

Eine neue, absolut innovative Idee, eine unkonventionelle Zielsetzung, gemixt mit einer verrückten Durchführung.

So lautet das Rezept bis hierhin.

Der letzte Bereich, UMSETZUNG, verspricht ebenfalls, noch einmal spannend zu werden.

Wo und wie könntest du die Aufmerksamkeit auf dieses Unterfangen lenken? Was ist so verrückt, dass die Leute ihren Augen nicht trauen werden, wenn sie sehen, wie du wirbst?

Ein absolut geniales Beispiel und Vorbild für verrückte Werbemaßnahmen ist die Agentur von Red Bull.

Red Bull kennst du ja bestimmt, oder? Es ist dieses klebrige Getränk, was Streichhölzer zwischen deine Augen stellt.

Wenn du siehst, was die für eine einfallsreiche Werbung machen, dann verstehst du, was ich damit meine.

Jetzt haben wir alle vier Bereiche soweit abgedeckt und sind einmal komplett durchgegangen, in welchen Schritten du dein Unternehmen fit für die Zukunft machen kannst.

Vieles davon hängt von der richtigen Einstellung ab.

Denn letztlich beginnt die Innovation im Kopf.

Wenn du eine verrückte Idee diskutieren willst oder Anregungen brauchst, hinterlasse gern einen Kommentar.

Wir melden uns dann umgehend bei dir mit ein paar verrückten und unkonventionellen Ideen.

Und jetzt viel Spaß und Kredtivität beim Entdecken neuer Möglichkeiten für dein Unternehmen.

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