Erfolg ist die Summe der Entscheidungen.
NICHT die Summe der RICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN.
Es sind ALLE ENTSCHEIDUNGEN, die über deinen Erfolg entscheiden.
Ich würde sogar noch einen Schritt weiter gehen und behaupten, dass die FALSCHEN Entscheidungen eigentlich viel mehr zu deinem Wachstum beitragen als die richtigen.
Warum sind nun die falschen Entscheidungen die besonders Wertvollen, was denkst du?
Was macht das, was man eigentlich vermeiden will, so wachstumsfördernd?
Mal ein Beispiel aus der Praxis:
Alle Statistiken der Firmen-Neugründungen sprechen eine deutliche Sprache:
Von zehn gegründeten Unternehmen scheitern neun.
Eine heftige Zahl, oder?
Nur ein einziges Unternehmen überlebt die ersten Jahre und entwickelt sich zum Renner.
Dabei wollten alle zehn Unternehmen am Anfang erfolgreich starten.
Zumindest war das der Plan.
Irgendwann wurden dann falsche Entscheidungen getroffen und das Unternehmen ging pleite. Das ist vollkommen normal.
Die Frage ist jetzt nur, was man daraus macht? Heißt es, dass man nie mehr ein Unternehmen gründen sollte, weil man ja mit neunzigprozentiger Wahrscheinlichkeit scheitern wird?
Warum investieren dann, wenn das so ist, immer mehr Business-Angel in Unternehmen und geben ihr Geld und ihre Zeit in ein solches Unterfangen hinein?
Auch sie kennen ja die Zahlen und wissen, dass nur zehn Prozent überleben.
Ganz EINFACH:
Lieber eine FALSCHE ENTSCHEIDUNG treffen als gar KEINE ENTSCHEIDUNG.
Egal, ob es sich um den Großinvestor Warren Buffet, Richard Branson, Elon Musk, Jeff Bezos oder wen auch immer handelt.
Alle gehen nach de selben Prinzip vor:
Sie wissen genau, dass sie in zehn Unternehmen (oder neue Geschäftszweige) investieren müssen, damit einmal „Gold“ dabei heraus kommt.
Das heißt nicht, dass vorher schon erkennbar gewesen ist, welches Unternehmen scheitert und welches erfolgreich sein wird.
Nach außen sehen alle Unternehmen zu Beginn während der Startphase gleich aus.
Erst im Laufe der Entwicklung offenbaren sich die Eigenheiten.
Passen die Gründer zueinander oder gibt es Reibungspunkte?
Besteht eine einheitliche Vision oder zieht jeder in eine andere Richtung?
Ergänzen sich die Teammitglieder oder zerfleischen sie sich eher gegenseitig?
Wie immer im Leben hängt auch viel von der richtigen Zusammensetzung des Teams ab.
Davon kann ich aus über 25 Jahren Projektgeschäft ein Lied singen…
Wenn Projekte oder Unternehmen scheitern, dann liegt es in den meisten Fällen an der KOMMUNIKATION. Der eine kann oder will nicht mit dem anderen reden. Oder es gibt andere Animositäten, die eine gemeinschaftliche Arbeit erschweren.
Dann die eine oder andere falsche Entscheidung und das Ding ist vor die Wand gefahren.
Ok, sagt der Investor, dann sind halt ein paar Millionen weg, ist halt so.
Aber was er für das Geld erhalten hat ist Erfahrung.
Und genau diese Erfahrung ist ungeheuer wertvoll.
Denn jetzt kann man ergehen und (kurz) ergründen, warum das Unternehmen scheiterte.
Ist es der Markt? Oder das Produkt? Oder die falsche Strategie?
Zu früh? Zu spät? Zu viel Konkurrenz?
Hier gibt es eine Menge zu lernen
Und genau deshalb waren die falschen Entscheidungen nicht unbedingt „für die Katz“.
Was immer du auch machst, im Leben wie im Business – TRIFF ENTSCHEIDUNGEN.
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