Aufgabe war hier der Aufbau der täglichen, wöchentlichen und monatlichen Kreditkartenverarbeitung in „NEU“

Aus den Vorgaben des Fachkonzepts erfolgte zunächst ein Review auf das IT-Konzept. Anschließend wurde auf Basis des IT-Konzepts eine Aufgaben-Identifizierung vorgenommen. Es erfolgte von der Definition der Abhängigkeiten und Zuordnung der Einzelaufgaben zu Teilbereichen und Mitarbeitern über die Durchführung von verschiedenen Datenübernahmen und Generalproben eine Begleitung bis hin zur Produktivsetzung.

Die Eckpunkte des Projekts

  • Konzeption „laufender Betrieb Kreditkartensystem“ Neu

  • Testkonzeption, Testaufbau, Testbegleitung

  • Teilprojektleitung „laufender Betrieb Kreditkartensystem“

  • Aufgabenschätzung und -planung

  • IT-Konzeption

  • Unterstützung bei der Angebotsabgabe

  • Erstellung von Programmvorgaben für die Anwendungsprogrammierung

  • Aufgabentracking innerhalb des Teams

  • Abstimmungen mit Fachabteilung und Projekt

  • Workflow-Abgabe zur AV

  • Kontrolle der Jobläufe und -abhängigkeiten

  • Reporting zur Bereichsleitung

  • Einspielung von Testdaten

  • Unterstützung bei der Cutover-Planung

  • Aufbau der Jobablaufketten in Neu

  • Fehleranalyse, Tracking und Dokumentation von Defects

  • Systemdokumentation

 

Eingesetzte Technologie

Word, Excel, HOST, COBOL, CICS, DB/2, Quality Center, OSPlus

 

Was sind die wichtigsten Aufgaben bei einer Migration? Welches ist die ideale Vorgehensweise?

Wollen Sie mehr über die optimale Vorgehensweise bei einer Migration erfahren und wissen, welche Schritte und Einzelaufgaben in welcher Reihenfolge durchgeführt werden sollten?

Dann kontaktieren Sie uns bitte mit einer persönlichen Nachricht.
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